4.1.1. Diagnóstico Filosófico-Empresarial (Identificação de Problemas e Determinação das Possíveis Natureza).

Consiste no estudo real da causa de qualquer problema inquietante a nível da instituição.

4.1.2. Desenvolvimento

Visa nos estudos e análises de projectos de desenvolvimentos institucionais, bem como na sugestão quando possível, de projectos com um pendor similar e a distâncias quilometradas senão mesmo, despidos de qualquer probabilidade de fracasso, mediante a RA.

4.1.3. Inovação

O que se faz aqui, é analisar projectos inovadores, sugerir projectos ou planos da mesma natureza e se possível, propor tracejadamente tais planos, ainda que por meio de um PIS. Desde que os mesmos não viandem na contramão do tempo, de formas a não serem surpreendidos pelas intempéries do futuro ou a cautelar-se de situações intempestivas.

Todo projecto inovador pode ser correctivo ou preventivo.

4.2.1. Racionalização na escolha de curso acadêmico

Aqui o que se faz é uma rácio-orientação, buscando, como é óbvio, as vantagens e desvantagens atendendo o mercado destinatário da formação a que se requer discorrer, mas também tendo em conta o mercado internacional da área. Pois, a formação acadêmica a que se vai orientar para fazer, deve ter uma grande aplicabilidade em vários mercados do mundo, ou senão, sugerirem-se especialidades que visem um despontar de interesse para mercados não local, ou, internacional de formas a que esta formação não faça do potencial formado um cidadão fechado a sua zona de circunscrição territorial, antes, um cidadão do mundo.

Esta consultoria destina-se para o seguinte público alvo:

1º Alunos do primeiro ciclo de escolaridade;

2º Alunos do segundo ciclo de escolaridade;

3ºEstudantes ou finalistas de cursos de graduação de bacharelato;

4º Estudantes de pós-graduação em qualquer que seja a área…

4.2.2. Para Racionalização de finanças

Consultória filosófico-financeira, consiste no aconselhamento do profissional sobre um uso racional ou completamente racional das suas finanças. Prevenindo o Ec da quedafinanceira e de uma aplicação ou uma utilização improdutiva da sua finança.

4.2.3. Orientação Profissional

Consiste em orientar um determinado indivíduo profissionalizado numa rea espcífica à tomar atitudes que reflectem no desenvolvinento de si, do seu meio e da sociedade em geral.

4.2.3.1. Para Definição de Carreira

O que se faz aqui, é claramente mostrar ao sujeito, que qualquer formação adquirida não é um suor perdido no oceano, pois, toda a formação é multivalente. Elas podem oferecer a chance de ser seu próprio empregador, a chance de ser empregador de outrém, de ser parceiro do Estado ou de alguma instituição privada renomada, e o melhor, pode trazer um desenvolvimento social objectivo mediante a criação de projectos tanto de investimento quanto de desenvolvimento na sua própria área.

4.2.3.2. Para Desenvolvimento e Sucesso Profissional

O que se pretende no desenvolvimento profissional é despertar o ente à um auto e infinito potencializar-se nas estradas do devir. Trate-se de um devir num aprazível viando, que à cada caminhar acarreta positivos, inesgotáveis e potencializadores valores. Desta potencialiazação repercurte o desenvolvimento profissional, pois, são os valores as ferramentas fundamentais geradoras do desenvolvimento profissional.

Aconselhamento filosófico para as organizações, é aquela em que o consultor filosófico é chamado para acompanhar e a analisar o desenrolar do programado, quando o mesmo não tomou parte da programação das actividades, o que é de suma imprescindência.

4.3.1 Assessoria à Presidência

Visa auxiliar presidentes ou líderes das organizações no que tange a tomadas de decisões, deformas à orienta-los a tomar passos mais racionalizadamente possível e preveni-los de prováveis erros ou fracassos no exercício de suas actividades.

4.3.2. Análise das Políticas Administrativas

Visa na relação imperativa entre o filósofo e as políticas administrativas das organizações, criteriosamente estudando-as, revendo até que ponto estão a par dos contextos, até que ponto se adequam no programa futurista da organização. Ou ainda, na medição do nível de necessidade reformatorial das políticas vigentes, dos ojectivos igualmente em vigência media a RA, atendendo a pressão do contexto.

Consiste no fornecimento de luzes, dados ou líneas mestras para uma restruturação progressiva da vida do indivíduo. A restruturação pode ser moral (pela revisão dos bons princípios), intelectual (revisão aos exercícios que visam no enriquecimento do intelecto, sem esquecer-se do âmbito acadêmico, contanto que, não só aumenta a estima, como dá azo à diversificação de opções profissionais no indivíduo), social (tornar o indivíduo num bom ser sociável e sempre a par de todos os possíveis factos sociais) e estética (marcada pela revisão ao seu perfil físico, já que a imagem em si, constitui um grande gerador da autoestima para o indivíduo)…

4.4.1. Ideiologia Projecto para Investimento de Idéia

Consiste em fornecer dados ou luzes na criação de um projecto que visa na aplicação de ideiade formas a emergir lucro ou produtividade, ou seja, consiste em fornecer luzes de como aplicar suas ideias para que dela emerja produtividades

4.4.2. Ideiologia Projectista para Investimento de Finanças

Consiste em fornecer ao EC luzes ou dados para criação de um projecto que visa na aplicação das suas finanças para um negócio de sonho ou desejado de formas a emergir lucro, ou ainda a despertar no EC o espírito de empreendedor e orienta-lo para o melhor mercado ou negócio a aplicar o seu capital financeiro de formas a produzir bens.

Consiste no fornecimento de dados filosoficamente obtidos para a criação de um projecto que visa no crescimento positivo de bens e serviços de uma determinada instituição.

4.5.1. Ideiologia Projectista para Inovação de Serviços.

Consiste em dar luzes para a criação de um projecto que visa mudar positivamente a estrutura de serviços para uma melhor execução da mesma.

4.5.2. Ideiologia Projectista para Inovação de Produtos

Consiste em dar luzes ou ideias para criação de um projecto que visa uma mudança não só da estrutura de produtos em si, mas, dos produtos propriamente dito gerado numa determinada instituição.

Tange-nos lembrar que a filosofia é em si: sumamente racional (preocupa-se com a causa e o efeito último das coisas), reflexiva, radical, analítica e crítica. A partir destes axiomas consegue se lembrar mais uma vez a vocação no que tocam as análises de argumentos em tomadas de decisões. Pois, consiste sinteticamente em garantir que, as decisões a serem tomadas estarão a ser feitas em bom tem tempo, tanto para o decisório quanto para o decisado.